Desde o início da pandemia, muitas coisas mudaram. O que exigia presença constante, deixa de ser possível quando surge a crise sanitária. Como consequência, a gestão da produção industrial mudou muito.
Na nova entrada do blogue, contamos-lhe como abordar a gestão de produção industrial, como pode aproveitar o potencial da IoT industrial e as vantagens da gestão remota da produção industrial.
O que é a gestão da produção industrial
Muitas empresas tiveram problemas na hora de transferir as suas operações para a nuvem ou em conseguir trabalhar à distância de forma eficiente.
No entanto, para as empresas industriais foi um pouco mais complicado, porque aceder, monitorizar e manter a produção industrial ficou mais difícil neste setor.
A nova normalidade e o controlo remoto
Apesar de muitas empresas do setor industrial já contarem com processos automatizados que não requerem presença física, com cadeias de montagem automáticas, ainda não é possível gerir a produção de forma a retomar a 100%.
Além disso, existe um aspeto da gestão da produção que muitos ignoram como, por exemplo, a manutenção de equipamentos, algo que se pode realizar de forma remota mediante sensores e as ferramentas de gestão da produção.
Vantagens da gestão da produção remota
Antes da monitorização remota, as máquinas emitiam um alarme ou notificação quando ocorria um problema como, por exemplo, a falta de material, uma avaria ou uma incidência com um operador.
Estes alarmes ou notificações obrigavam a que um técnico se deslocasse para diagnosticar e solucionar o problema, solicitando as peças necessárias e reparando a máquina se fosse necessário.
Para evitar ter de chegar a este tipo de problemas, existe algo chamado manutenção preventiva que aproveita o potencial de sensores, medidores e a IoT para uma gestão de produção e operações mais eficaz.
Acontece o mesmo em outros aspetos da gestão da produção como, por exemplo, o controlo de tempos ou, um aspeto fundamental, as previsões. Graças a uma gestão da produção remota, é possível realizar previsões com exatidão ou melhorar a eficácia geral da unidade.
Estes são alguns dos benefícios que as empresas industriais podem conseguir das ferramentas de gestão da produção remota como o SAP Business One:
- Menos custos de manutenção.
- Eliminação dos intermediários.
- Cálculos mais exatos de prazos e datas de entrega.
- Diagnósticos mais precisos na manutenção de maquinaria.
- Maximização dos tempos de atividade.
1. Menos custos de manutenção
Um sistema de gestão da produção remoto ajuda a reduzir os custos da unidade, sobretudo, nas rubricas de mão de obra e manutenção.
Ao aplicar ferramentas e sistemas de gestão da produção remota, necessitará de menos pessoal e poderá manter o seu plano, rendendo o máximo nível.
2. Eliminação de intermediários
Pense bem: quando uma máquina é danificada, alguém tem de avisar um intermediário, normalmente, o responsável da área ou da unidade.
No entanto, quando a avaria não é constante, mas intermitente, um sistema de gestão da informação pode comunicar diretamente com a equipa de serviço que fará um diagnóstico e porá em marcha ações de reparação ou testes.
3. Cálculos mais exatos de prazos e datas de entrega
Como já deve saber, as empresas industriais funcionam sob pedido e os cálculos devem ser adequados para maximizar o tempo de utilização das máquinas e os recursos humanos.
Graças a um controlo remoto, pode recolher-se informação que lhe permitirá fazer cálculos de tempos de produção, prazos e entregas o que, por sua vez, resultará num melhor serviço de atendimento ao cliente.
4. Diagnósticos mais precisos na manutenção de maquinaria
Quando uma máquina se avaria, todos os recursos se destinam a repará-la e a voltar a colocá-la em funcionamento.
Existem técnicos que inspecionam e diagnosticam; depois as peças são encomendadas. Isso, muitas vezes, resulta em que as tarefas não são executadas ou concluídas a tempo.
Graças um diagnóstico mais preciso, o tempo de paragem da produção será menor e melhorará o tempo de recuperação.
5. Maximização do tempo de atividade
Existem indústrias que não param, com turnos de 24 horas, como algumas empresas automobilísticas. Como nem sempre é fácil contar com operadores que cubram todos os turnos, uma gestão da produção remota apresenta muitas vantagens.
Ajuda para que haja um menor número de pessoas na unidade, solucionando este problema que se repete mais do que gostaríamos.
Graças a uma gestão da produção remota, poderá operar com menos recursos e de forma mais eficiente, poupando custos e maximizando os tempos de produção. Se desejar mais informações sobre como implementar um processo de produção remota, não hesite em recorrer a nós.
