Entenda quais os três passos para uma transformação digital bem sucedida na sua organização.
1. Digitalizar processos manuais
A digitalização requer que tecnologias inteligentes sejam integradas na empresa para automatizar processos. Assim, os documentos e recursos físicos devem ser convertidos em informação digital, sendo essencial procurar formas de otimizar os processos internos.
2. Incorporar tecnologias inteligentes
Tecnologias como IA, machine learning e sistemas avançados de análise potenciam a análise de dados e a automatização em tempo real. Mas isto não se resume apenas a tecnologia. Para alcançar todo o potencial destas soluções, as empresas têm de treinar e qualificar as suas equipas para que os seus processos de trabalho se tornam mais eficientes.
3. Gerir a mudança de cultura empresarial
O maior obstáculo a esta transformação são as mudanças culturais. Por outro lado, as mais bem sucedidas ocorrem quando as empresas aceitam o facto que não é fácil mudar. As pessoas que estão habituadas a fazer as coisas de uma determinada maneira (talvez por décadas) necessitam de treino não só para entender o potencial desta mudança, mas também para adaptar os seus métodos de trabalho para atingir os melhores resultados.
Uma parte fundamental de todo este processo passa por assegurar que o seu negócio usa um ERP e sistemas de planeamento que correspondam às novas tarefas implementadas. As melhores soluções ERP são aquelas que são potenciadas por Inteligência Artificial (IA) e que correm em bases de dados rápidas. O SAP Business One é isso e muito mais.
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